Descripción de la compañía Walmart:

Walmart, la enorme tienda de cajas universalmente adorada, es la organización minorista más grande del mundo que ofrece de todo, desde suministros de alimentos hasta instrumentos. Más de 270 millones de clientes visitan Walmart para sus compras cada semana, mientras que muchos hacen compras en línea a través de sus sitios.

Walmart comenzó como una pequeña tienda solitaria limitada en 1962 en Arkansas. Durante mucho tiempo, se ha convertido en el mayor minorista con más de 11.200 tiendas en 27 países y sitios (negocios en Internet) en 10 países. El actual CEO de Walmart es Doug McMillon.

Lea el artículo y obtenga un boceto punto por punto de este monstruo minorista a través del Análisis FODA de Walmart.

Productos y Servicios: Retail | Servicios de dinero | Servicios de salud | Servicios para mascotas | Servicios de productos | Servicios de registro | Servicios de auto | Servicios de negocios

Competidores: Target | Amazon | JC Penney | Best Buy | Kroger | KMart | Águila gigante | Ikea Ali Baba | Home Depot | Lowe | 7 once | Home Depot | Walgreens | CVS

Análisis FODA de Walmart

Fortalezas en el análisis FODA de Walmart:

 PRESENCIA GLOBAL: una marca minorista reconocida mundialmente con más de 11.200 unidades minoristas bajo 55 pancartas en 27 países y sitios web de comercio electrónico en 10 países, la presencia global de Walmart es una de sus principales fortalezas.

BASE DE CLIENTES LEALES: Más de 56 años de servicio a clientes, Walmart ha logrado construir su propia base de clientes leales y fuertes.

PRECIO DEL PRODUCTO: Uno de los principales factores que han complementado el crecimiento de la marca es el precio de sus productos. Walmart ha utilizado el precio de penetración para todos sus productos, haciéndolo accesible para clientes de todos los ámbitos de la vida.

FUERTE CADENA DE SUMINISTRO Y CANAL DE DISTRIBUCIÓN: con un total de más de 11,000 tiendas minoristas en todo el mundo, Walmart tiene fuertes canales de suministro y distribución. Vende productos con menos de 55 pancartas en más de 27 países y solo un fuerte canal de suministro y distribución puede ayudar a satisfacer los requisitos de productos de la marca.

AMPLIA GAMA DE PRODUCTOS: Piensa en un producto y Walmart lo tendrá en su cartera de productos. Una de las mayores fortalezas de Walmart es la gran variedad de productos que ofrece a sus clientes a precios razonables.

Debilidad en el análisis FODA de Walmart:

Dado que Wal-Mart vende artículos en numerosas divisiones (por ejemplo, prendas de vestir, alimentos o productos fijos), es posible que no tenga la capacidad de adaptación de una parte de sus rivales progresivamente comprometidos.

Al igual que Wal-Mart se enfrenta a la rivalidad en América del Norte con las tiendas, por ejemplo, Kmart y Target. Algunos minoristas más pequeños, básicamente tiendas de dólares, por ejemplo, Family Dollar y Dollar General, han tenido la opción de ubicar un pequeño anuncio especializado y competir eficazmente contra Wal-Mart por ofertas de compradores de casas.

Wal-Mart es el minorista de alimentos básicos más grande del mundo y el control de su reino, independientemente de sus preferencias de TI, podría dejarlo débil en ciertas regiones debido a la inmensa variedad de control.

Oportunidades en el análisis FODA de Walmart:

Creciendo A OTRAS GEOGRAFÍAS: Con la disposición de los artículos y la técnica de valoración que tiene Walmart, la marca tiene un potencial gigantesco para extender sus tareas en otras naciones creadoras.

DIGITAL: con el mundo digital, Walmart tiene una oportunidad extraordinaria de hacer crecer su tienda en línea y su cercanía. Walmart acaba de comenzar a utilizar este procedimiento asegurando una parte de los mamuts comerciales importantes basados en la web como Amazon, etc., para vender sus artículos a través de canales computarizados.

Amenazas en el análisis FODA de Walmart:

Rivalidad DE OTROS JUGADORES MINORISTAS: El mayor riesgo de Walmart es la rivalidad de jugadores como Target, Costco, Amazon, Tesco y Carrefour. Estos minoristas tienen un plan de acción similar al de Walmart y hacen que sus asociaciones sean cada vez más competentes para contratar la distinción de costos entre ellos y Walmart.

• AMENAZAS DE COMUNIDADES LOCALES: El aumento de los peligros sociales de las redes cercanas que creen que la calidad de Walmart puede dañar a los empresarios, básicamente cerrándolos por el hecho de que no pueden luchar por el costo y la determinación. Este efecto negativo continúa en todo el mundo y, además, puede provocar una notoriedad de marca descolorida.
• AUMENTAR LOS COSTOS LABORALES: El aumento del costo del trabajo y el gasto de la preparación de los trabajadores claramente afectará los ingresos netos de la organización y obligará a la marca a volver a examinar su procedimiento de valoración.